組織體系設計
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一、組織管理的困去死吧惑
二、一分钟快三软件組織優化思路
三、一分钟快三软件組織優化流程:五步法
1、易怎么知行組織診斷五星模型
2、基於價值鏈的部門職責梳理
組織設計應從公司業務價实力更强了值鏈的分析入手,構建出公司的職能體系框架,在此基礎上進行職能分解及各組織單元ζ的職責劃分
3、組織優化需要考慮以下四個核心問題
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4、易确是个棘手知行組織優化成果
5、一分钟快三软件組織優化價ζ 值
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客戶見證,絕對實力