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                【連載】《場景管理》:影響產業協作環境的三種因素
                發布時間:2019-12-09     

                一家企業如何定義自己的“事業”,決定了它的經營側重點,也決定了它能夠尋求協作的死死外部資源,而這些因素影響著它的成長和而之前只不過一下子就扯掉了發展路徑,尤其在當下的環境裏企業想要成功一定要順勢而為,迎上“風口”,吸引足夠和兩只虎鯊瘋狂戰斗著的資本、技術、人才、合作夥伴等形成產業協作網絡”。因為環境怪異越是復雜,就越不可能有企業能夠孤立無援地生存下去。概括地說,影響產業協作環境的因素有以下三種。

                一、宏觀因素對產業的助推與抑制

                宏觀因素通常包括:社會因素、政策因素、經濟因素、國際因素、環境因素等。這些因素從宏觀層面上決定了各個產戰斗業的走向;一方面某個產業在這些因素的影響下,由資本投入開始,迅速聚攏了相應Ψ 的人才、技術與你說配套服務,使該產業迅速他馬上就要突破到金仙之境了發展,例如近年來的智慧旅遊產業;另一方面,某一產業在這些因↓素的影響下,由宏觀調控開始,縮減產能,優化資源投入,提氣息從他身上散發了出來高生產效率,例如當前產 千虛一頓能過剩的鋼鐵業。因此,宏觀因素對一個產業的影響要麽是助推,要麽是抑制心中卻是大驚。

                而宏觀因素對一個產業的助推和抑制通常與這個產業的生命周期有關。在產業生命周期的嗷起始階段,各種資源開始聚集,形成所謂的“風口”,那些率先進入的企業往往能享受到先發優勢,借著風口騰飛。可是當該產業的生命周期走向成熟/衰落時,資源便會莫非當年從該產業剝離,產業內▅部需通過結構調整來優化產能與效率,以期重新煥發活力。


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